Metodologii manageriale

In literatura manageriala din Romania volumul de fata constituie o prezenta semnificativa din mai multe puncte de vedere. a) Lucrarea prezinta un pronuntat caracter metodologic, fiind una dintre putinele lucrari focalizata in exclusivitate pe latura metodologica a managementului organizatiei. Peste 90% din continutul sau este reprezentat de metodologii manageriale, de metode, tehnici, proceduri, principii, reguli si cerinte metodologice de management. Altfel spus, lucrarea cuprinde ceea ce intereseaza cu prioritate pe cei ce doresc sa practice un management profesionist, generator de performanta economica. b) Volumul este construit integral intr o viziune sistemica. Probabil ca reprezinta unul dintre putinele elaborate de management de asemenea proportii care trateaza managementul organizatiei exclusiv in viziune sistemica. Primul capitol incorporeaza metodologii de proiectare sau reproiectare a sistemului de management al organizatiei, realizat intr o optica holistica. In continuare, in aceeasi optica, se prezinta succesiv metodologii de proiectare pentru componentele majore manageriale strategia, subsistemul metodologico managerial, subsistemul decizional, subsistemul informational, subsistemul structural organizatoric, subsistemul managementului resurselor umane incheindu se cu un capitol consacrat finalitatii managementului eficacitatea si eficienta manageriala si organizationala. c) Lucrarea are ca dimensiune prevalenta aplicabilitatea sau pragmatismul organizational. Trei sunt elementele care ii confera aceasta caracteristica esentiala: metodologiile manageriale prezentate in fiecare capitol, concepute intr o viziune operationala, din punctul de vedere al managerului si specialistului chemat sa le implementeze; metodele si tehnicile structurate aplicativ, nu putine insotite si de aplicatii model de utilizare a lor; numeroasele studii de caz ce incorporeaza studii manageriale reprezentative pentru cele mai importante elemente tratate in lucrare. La imprimarea dimensiunii aplicative o contributie majora o are experienta indelungata si intensiva de consultante in management a celor doi autori. Faptul ca, in mod curent, ei ofera consultatii in management firmelor fiind de altfel printre putinii specialisti romani care reproiecteaza sisteme manageriale de firma se reflecta in modul de a percepe si trata problemele manageriale pronuntat pragmatic, din unghiul de vedere specific managementului de firma. d) Abordarea elementelor manageriale se efectueaza prin prisma necesitatilor si cerintelor actuale ale societatilor comerciale care alcatuiesc economia romaneasca. Spre deosebire de quasitotalitatea lucrarilor de management publicate de specialistii autohtoni care trateaza problemele firmelor romanesti facand abstractie de specificitatea lor culturala si economica si de integrarea Romaniei in Uniunea Europeana, prezentul volum porneste si are in vedere in permanenta aceste realitati cu impact determinant asupra modului de operationalizare si performantelor managementului. In mod expres sunt reliefate cerintele actuale ce decurg din integrarea Romaniei in Uniunea Europeana, din globalizarea economiei mondiale si din trecerea la economia bazata pe cunostinte, asupra exercitarii managementului organizational. e) Transferului international de know how managerial in firmele romanesti i se acorda o atentie deosebita. Doua sunt modalitatile utilizate cu precadere in acest scop. In primul rand, in lucrare sunt preluate si integrate contributiile metodologice a numerosi specialisti reputati in managementul pe plan mondial: Peter Drucker, Michael Porter, Henry Mintzberg, Herbert Simon, Douglas McGregor, Octave Gelenier, Howard Stevenson, Longenecker, Charles Pringle, Richard Farmer, John Child, Philippe De Woot, Igor Ansoff s.a. In al doilea rand, pentru fiecare dintre cele cinci subiecte manageriale majore metodologico managerial, decizional, informational, organizatoric si resurse umane se prezinta principalele tendinte pe plan mondial intr o maniera sintetica, sistematizata si actualizata. Se ofera astfel posibilitatea celor ce studiaza volumul sa cunoasca rapid si cu efort redus ceea ce se prefigureaza mai valoros in management pe plan mondial. Aceste caracteristici ale lucrarii ii confera, in mod cert, o mare utilitate pentru cei interesati de managementul organizatiei, manageri, consultanti, profesori si specialisti in managementul din firme, studenti din profilele: economic, tehnic, juridic si psihosociologic, care studiaza managementul. Ei reprezinta, de altfel si principalii destinatari si beneficiari ai lucrarii. Din partea lor noi asteptam sugestii si observatii care sa ne fie utile in editiile viitoare ale volumului. In final, precizam ca aceasta noua editie a volumului este actualizata tinand cont de principalele evolutii manageriale, stiintifice si pragmatice pe plan mondial realizate dupa anul 2000 si de multiplele transformari in companiile si economia din Romania, in contextul accelerarii dezvoltarii sale si a integrarii in Uniunea Europeana. Prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu despre autor Verboncu Ion Profesor universitar, doctor in management la Facultatea de Management din Academia de Studii Economice Bucuresti. Absolvent al Facultatii de Economia industriei, constructiilor si transporturilor (1976) si-a consacrat viata invatamantului economic superior si cercetarii in domeniul managementului organizatiei. Este autor sau coautor la peste 25 de carti de management precum: „Management” (1995), „Management pe baza centrelor de profit” (1998), „Cum conducem?” (1999); „Manageri & management” (2000), „Tabloul de bord” (2001), „Diagnosticarea firmei” (2001), „Fundamentele managementului organizatiei” (2001), „Metodologii manageriale” (2001), „Abordari moderne in managementul si economia organizatiei” (2003), „stim sa conducem?” (2005). A elaborat numeroase studii de reproiectare manageriala destinate firmelor romanesti. Laureat al premiului Academiei Romane (1997), al premiului „Meritul publicistic” (Tribuna Economica, 2001) si al Premiului N. Georgescu Roegen (ASE 2001-2004)