Pentru ca o organizatie sa supravietuiasca provocarilor din mediul extern, sa obtina performante si avantaj competitiv pe piata trebuie sa dezvolte cat mai mult abilitatile, competentele si cunostintele detinute de angajatii sai. Cartea de fata trateaza cateva metode clasice, dar si noi de dezvoltare a capitalului uman, precum training-ul, coaching-ul si mentoring-ul, e-coaching-ul si e-mentoring-ul si se adreseaza managerilor si specialistilor, dar si angajatilor care intentioneaza sa-si dezvolte creativitatea, inovarea, loialitatea, lucrul in echipa, originalitatea, comunicarea, imaginatia si capacitatea de invatare, astfel incat sa poata face fata diverselor provocari cu care se confrunta. Din cuprins Dezvoltarea si formarea capitalului uman prin training Eficienta programelor de trening Avantaje si dezavantaje ale folosirii coaching-ului Tipuri de mentoring Modele de evaluare a eficientei implementarii proceselor de coaching si mentoring Puncte forte Cartea de fata trateaza cateva
Cărți,multe cărți.
