Cuprins: In loc de prefata (p7) 1. Strategia intreprinderii - concepte si factori de influenta (p9) 2. Mediul extern al intreprinderii - cadru de manifestare a strategiei (p21) 3. Analiza concurentiala (p35) 4. Analiza sectorului economic in care actioneaza o intreprindere (p49) 5. Diagnosticul strategic al inteprinderii (p83) 6. Segmentarea strategica (p101) 7. Analiza si managementul portofoliului de afaceri (p121) 8. Lantul valorii (p141) Lucrari recomandate (p168) Descriere: Cartea de fata este rezulatul preocuparilor de cativa ani legate de strategie si al lucrului cu studentii. Reprezinta incercarea de a oferi un set de "unelte" de elaborare a strategiei in orice intreprindere si in orice tip (sau aproape orice tip) de economie. Managementul strategic este de multe ori considerat apanajul marilor companii care functioneaza in economii avansate. Aceasta a devenit aproape o norma in scrierile despre strategie. In Romania, coordonatele de mai sus au multe valori si, totusi, nevoia d
Cărți,multe cărți.
