Jocul interior şi Munca

Jocul interior ?i munca este produsul celor peste dou?zeci de ani pe care Tim Gallwey i-a dedicat aplic?rii ?i dezvolt?rii metodei Jocului interior, este lucrarea prin care el aduce ideile Jocului interior în lumea afacerilor.  Mai mult Site-ul Inner Game Jocul interior ?i Stresul Nota editurii Autorul despre carte Cronic? Semne de carte Nota editurii Cartea Jocul interior ?i munca aduce acest nou în?eles al înv???rii în cadrul tradi?ional al locului de munc?. Ideea c? metodele noastre standard de predare ?i de antrenare reduc performan?a e una cu totul radical?. Mai mult, dac? instruirea nu merge, atunci ce merge? Ceea ce aduce deosebit cartea lui Tim este nu numai c? define?te natura interferen?ei înv???rii cu performan?a, ci ofer? variante îmbucur?tor de concrete pentru a le îmbun?t??i pe amândou?, reducând totodat? partea de instruire ?i direc?ionare. In aceasta const? abordarea genial? a lui Tim Gallwey: el a în?eles cum înv???m ?i ?i-a petrecut via?a elaborând metode prin care ne putem dez-organiza în vederea unei organiz?ri ?i realiz?ri de sine superioare. (sursa Prefata de Peter Block) Ce ve?i înv??a cu ajutorul acestei c?r?i: Munca v?zut? ca presta?ie este o defini?ie dep??it?. Munca este înv??are, bucurie ?i performan??. Performan?a  = poten?ial ? interferen?e. Nu exist? abilitate general? mai important? pentru înv??are ?i pentru atingerea excelen?ei decât concentrarea aten?iei. Cei trei contributori esen?iali la concentrare sunt: con?tientizarea, alegerea ?i încrederea. Fixarea obiectivelor de înv??are prin metoda QUEST/CAUT?: Calit??i, În?elegere, Expertiz?, Gândire strategic?, Timp. Metoda STOP: Stai câ?iva pa?i mai în spate. Trage înv???minte, gânde?te-te. Organizeaz?-?i gândurile. Porne?te. E?ti directorul general al unei corpora?ii extraordinare.  Corpora?ia despre care vorbe?te este fiin?a uman?. Coachingul  [este] ca ?trasul cu urechea? la procesul de gândire al cuiva. Autocoaching ?i un un instrumentar pentru coach-ul care aplic? metoda Jocului interior.Jocului interior în munc? înseamn? ?s? înve?i s? înve?i? ?i s? ?gânde?ti singur?. Cui îi folose?te aceast? carte: coach & consultanti independenti HR manageri Middle & Top management Profesori Sportivi de performan?? ?i oricui dore?te s? înve?e s? munceasc? liber ?i pentru el. Autorul despre carte Cronic? Interviu Tim Gallwey este unul din cei mai mari înv???tori ai timpurilor noastre. Aspira?ia lui este realizarea poten?ialului uman autentic, ?i nu a miracolelor, dar discrepan?a dintre acel poten?ial ?i performan?a noastr? curent? este adesea atât de mare, încât rezultatele nu sunt deloc miraculoase. În aceste timpuri, când mul?i vorbesc despre accelerarea înv???rii în organiza?ii, îns? pu?ini o fac cu adev?rat, cuvintele unui maestru sunt cu adev?rat de actualitate. - Peter M. Senge, autor al c?r?ii The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (A Cincea Disciplin?: Arta ?i Practica Înv???rii Organiza?ionale) Interviu De la apari?ia c?r?ii The Inner Game of Tennis (Jocul interior ?i Tenisul), am fost fascinat ?i am beneficiat personal de intui?ia credibil? care decurge din analiza Eului 1/Eului 2 a lui Gallwey. Aceast? ultim? carte (The Inner Game of Work ? Jocul interior ?i munca) aplic? aceast? analogie eliberatoare muncii, inspirându-ne pe noi to?i s? ne relax?m ?i s? avem încredere în adev?ratul nostru Eu. - Stephen R. Covey, autor al c?r?ii 7 Habits of Highly Effective People (7 Obiceiuri ale Oamenilor Extrem de Eficien?i) Digi Sport, Edi?ie special? Adrian Marcu, juc?tor ?i antrenor de Cupa Davis ?i Silviu Zancu comenteaz? ora de coaching oferit? de Timothy Gallwey la Federa?ia Român? de Tenis, precum ?i aplicabilitatea jocului interior în sport. În edi?ia special? prezentat? la Digi Sport, se pot urm?ri lec?iile ?i un interviu cu Tim Gallwey, cel care a produs o revolu?ie în lumea sportului atunci când a lansat metoda jocului interior în tenis, golf ?i ski. Considerat p?rintele spiritual al coachingului, timp de 30 de ani a introdus metoda The Inner Game (Jocul interior) în cadrul corpora?iilor, cu scopul de a g?si modalit??i mai bune pentru a face fa?? schimb?rii. Taniatita.com E o carte ce deschide min?i ?i chiar suflete. E o carte care te asist? s? devii mai întâi prieten, ?i apoi colaborator/partener cu oamenii de la job, e o carte care te asist? s? devii mai deta?at ?i mai creativ, l?sând s? ias? la iveal? tot ce e mai autentic ?i frumos din tine, atât la job, cât ?i în via??. - Tania Ti??, coachSemne de carte ?Punctul de început ?i primul fundament al aplic?rii metodei Jocului interior în munc? este ?s? înve?i s? înve?i?. Al doilea fundament este s? ?gânde?ti singur?. Capacitatea de a înv??a ?i de a cre?te f?r? capacitatea de a gândi independent are o valoare îndoielnic?. Împreun?, aceste fundamente sus?in mobilitatea de a-?i atinge scopurile ?tiind c? ele sunt cu adev?rat propriile tale scopuri.?   ?Rela?ia între presta?ie, înv??are ?i bucurie nu ar trebui s? fie static?. E ca mersul pe biciclet?. Trebuie s? faci mai mult decât s? pedalezi. Trebuie s? o ?i conduci. Trebuie s?-?i men?ii echilibrul.?   ?A lucra incon?tient este ca ?i cum ai fi condus, ca ?i cum te-ai afla într-o ma?in? f?r? s? fii sigur de destina?ie ?i f?r? s? faci o alegere con?tient? în leg?tur? cu direc?ia în care s? o iei. Este diferen?a între a conduce ?i a fi condus...Nu spun c? vehiculele pe care le conducem pe parcursul vie?ii noastre profesionale nu au nevoie de repara?ii. De multe ori necesit? repara?ii majore ?i, cu siguran??, au nevoie de o între?inere constant?. Dar mobilitatea înseamn? c? nu pot da vina pe ma?in? pentru unde m? duce. Când îmi dau seama c? m? învârt în cerc trebuie s? m? uit la cine conduce ma?ina. Nu sunt cumva pe bancheta din spate, condus prin via?a mea profesional?, ?i m? plâng tuturor de peisaj? În favoarea cui am abdicat de la condus? ?i de ce??   ?Coachingul este o art? care se înva?? mai ales din experien??. În abordarea specific? metodei Jocului interior, coachingul poate fi definit ca facilitarea mobilit??ii. Este arta de a crea ? prin conversa?ie ?i printr-un anume fel de a fi ? o ambian?? care faciliteaz? procesul prin care o persoan? poate înainta spre scopurile dorite într-o manier? care o împline?te. Coachingul necesit? un ingredient esen?ial care nu poate fi predat: s?-?i pese nu numai de rezultatele exterioare, ci ?i de persoana cu care faci coaching. Coachingul [este] ca ?trasul cu urechea? la procesul de gândire al cuiva. ?